[ MENU 02 ] TALENT DEVEROPMENT
社員が活躍するための、
“現場で通用する力”を育てる。
座学で終わらせない、明日から使える研修を。
研修当日だけで終わらない、行動変容まで見届ける伴走型の育成設計。
次世代の経営を支える人材を、社内から育てます。
― CHECKLIST
こんな課題、
抱えていませんか？
― WHY
研修を打ったのに、
行動が変わらないのはなぜか。
研修は、
スタートラインでしかない。
現場への実装こそが勝負。
「研修はよかったけど、明日から何をすればいいか分からない」これは、多くの研修後の受講者の本音です。知識は入ったのに、現場で試す機会が設計されていない。だから72時間で忘れられる。
Wisteria Gateの研修プログラムは、貴社の経営戦略と人事制度に接続して設計します。スタンドアロンの研修ではなく、組織のケイパビリティを高めるための”仕組みの一部”として機能させます。
― OUR VALUE
Wisteria Gateが
提供する、3つの価値。
01
経営課題から
逆算した育成設計
研修カタログから選ぶのではなく、経営戦略と人事制度に接続して、貴社に必要な育成プログラムを設計します。なぜこの研修が必要か、に全て答えます。
02
行動変容まで
繋げる実践的学習
研修当日で終わらせない。当日ワークにとどまらず、事後にすぐ実践できるノウハウを提供します。3ヶ月後に、”変わった”を実感いただける事を掲げています。
03
代表が登壇する
リアルな学び
事業会社で15年、実際に人事と経営の現場で格闘してきた経験を土台に、机上の論ではない”生きた学び”を届けます。研修時は代表自らが登壇します。
― PROGRAMS
代表的な、
育成プログラム
新任管理職
新任管理職
実装型研修
プレイヤーからマネージャーへの移行を支える実践プログラム。役割転換・目標設定・部下面談・評価運用をロールプレイで体得します。
MODULE / 構成
- 管理職が担う５つの責任
- 目標設定と成果マネジメント
- 評価者として守るべき７つの約束
- 評価面談シミュレーション
- コンプライアンスとハラスメント
次世代経営リーダー
次世代経営幹部
候補者育成研修
次の経営幹部候補に、経営の全体観と実戦感覚を身につけてもらうプログラム。経営資源の戦略的活用に必要となる基盤を整えます。
MODULE / 構成
- 経営戦略フレームワーク
- 財務の経営視点
- 人事の経営視点
- マーケティングの経営視点
- 中長期視点へのシフト
評価者・被評価者
評価者研修
被評価者研修
人事評価の目線合わせと面談スキル強化。評価エラーの回避、納得感ある面談運用を、ロールプレイで体得します。評価者だけではなく被評価者が受講するとより効果的です。
MODULE / 構成
- 人事評価を実施する目的
- 人事評価活用に向けたマインドセット
- 評価エラーの種類と対策
- フィードバックの注意事項（する側／受ける側）
- 評価現場で起こる事例・ケーススタディ
対象者選定
その他の教育訓練
オーダーメイドプログラム
上記に見合うものがない場合も、各種教育訓練のノウハウを多数保有しております。また、貴社の希望に合わせて育成目標を逆算し、最適なプログラムを構築しまう。
EXAMPLE / 事例紹介
- コンプライアンス・ハラスメント研修
- キャリア採用者向けオンボーディング研修
- 管理部門の業務生産性向上研修
- Excel スキルレベルアップ研修（計算式・マクロ利用）
- コミュニケーション力強化研修 など幅広く対応可
― PRICING
料金プラン
★ カスタマイズ可能
標準研修カリキュラム
半日研修 ￥110,000～ 円 / 2～3時間（税込み）
１日研修 ￥220,000～ 円 / 4時間以上（税込み）
◆ 内容の微調整、研修時間の調整などの相談可
◆ 同内容の同日複数回開催・別日程開催等も対応可
◆ 研修テキスト提供可
◆ オプション対応（録画など）の相談可
貴社専用プランの設計
オーダーメイド型研修
￥275,000～ 円 / （税込み）
◆ オンボーディング等、貴社事情を考慮した設計が可能
◆ 単発だけではなく中長期のプログラムも設計可能
◆ 講義型・ワーク型・ディスカッション型など調整可
※ 研修のご相談から、人材育成体系の設計等に関するご相談へと発展することも多く、その際には、別途コンサルティング契約を締結させていただいております。
― FAQ
よくある、ご質問。
- 研修は何名まで対応できますか？
-
ワーク中心の研修は1回あたり25名程度までが最適です。それ以上の規模は複数回に分けての実施を推奨します。講義型であれば100名規模にも対応可能ですが、行動変容の観点からは50名を目安に分割をお勧めします。
- 既存の自社研修と組み合わせることはできますか？
-
可能です。既存の研修内容や体系を拝見し、不足部分の補完や、接続設計のご提案をします。研修の実施以上に、人材育成が継続的に機能するための”仕組みづくり”のご相談も多くいただいております。
- オンライン／対面、どちらでも実施できますか？
-
オンライン／対面ともに対応可能です。ロールプレイ中心の研修は対面を推奨、知識伝達中心の研修はオンラインでも効果を出せます。いずれの場合でも、ディスカッション（オンラインではブレイクアウト等を活用）を実施しながら、習熟度を高めます。
- 講師は代表が毎回登壇しますか？
-
はい。原則すべて代表が登壇します。お客様の要望を伺い直接反映する際の伝達不足を無くし、毎回の研修内容に一貫性を持たせ、設計者自身が現場で受講者の反応を確かめながら微調整するのが、多数の講師登壇経験から重要だと考えています。
SERVICE MENU
人材育成について、
モヤモヤしていたらご相談ください。
現状の育成課題について30分ご相談ください。
初回のオンライン相談は無料です。
“研修を買う”前に、何が必要かを一緒に整理します。
※無料相談は毎月社数を限定させていただいております