“制度をつくって終わりにしない”人事コンサルティング

経営者の、
人事の相棒に。

評価のこと、人の定着、次の管理職、事業承継。
どれも大事で、どれも一人で抱えるには重すぎる。
そんなとき、同じ目線で考えてくれる人がいたら、
少し楽になるはずです。

まずは30分、お話を聞かせてください

CREDENTIAL　01

15 年＋

事業会社での人事実務経験により、机上の論ではなく、現場の声と動きを熟知。

CREDENTIAL　02

診断士

中小企業診断士として、経営戦略と人事を一体で設計できる数少ない人事コンサルタント。

CREDENTIAL　03

中堅・中小 企業特化

従業員50〜300名規模の経営者との対話を重視。貴社固有の文脈に合わせて設計可能。

CHECKLIST / こんなお悩み、ありませんか？

1つでも当てはまったら、一度お話させてください。

↓　なぜ、そうなってしまうのか？

評価制度を新しくしても、運用する現場が変わらなければ結果は同じ。

本当の課題は、制度と現場の“距離”にあります。

だから、Wisteria Gateは、制度設計だけで終わらせないことを約束します。

― OUR APPROACH

人事を、経営の打ち手に。
Wisteria Gateの３つの柱。

[ MENU 01 ]　人事課題解決事業

経営戦略と連動した、

人事制度の再設計。

評価・等級・報酬制度を単体ではなく、経営戦略からの一気通貫で設計します。15年の事業会社人事×中小企業診断士の視点で、机上の空論ではない、現場が動く制度をつくります。

評価制度　等級制度　報酬制度　運用定着

詳しく見る

[ MENU 02 ]　人材育成事業

現場で使える、

実践型プログラム。

管理職研修、次世代リーダー育成、階層別研修。「受けて終わり」にならない、行動変容にコミットしたプログラムを設計します。セミナー単発の依頼にも対応しています。

スキル別・階層別研修　ハラスメント研修　その他各種教育

詳しく見る

[ MENU 03 ]　デジタルソリューション事業

現場の“面倒”を、

自動化で解消していく。

AI活用コンサルティングとマクロによる事務効率化を主軸に、必要に応じてWeb・SEO・MEO対策まで。現場で使われる仕組みになるまで実装・伴走します。

AI活用　マクロ活用　SEO／MEO対策　Web製作

詳しく見る

― WHY WISTERIA GATE

“普通の人事コンサル”とは、
違います。

一般的な人事コンサル

× 制度設計“だけ”で終わる

× 経営戦略までは踏み込めない

× 現場運用は丸投げ

× テンプレート的な提案

× 距離感が遠く、形式的

× 担当者が頻繁に入れ替わる

Wisteria Gateの場合

◆　設計→運用→定着まで伴走支援

◆　中小企業診断士としての経営的視点

◆　管理職・現場まで施策の浸透支援

◆　貴社固有のオーダーメイド設計

◆　経営者の相棒として並走

◆　代表直轄で最後まで担当

― MESSAGE FROM THE FOUNDER

支援するのは、
こんな人間です。

Wisteria Gate 代表

中小企業診断士　門田尚也

「伸びる会社は、

人事を経営戦略の一部として
扱っている。」

REPRESENTATIVE / 中小企業診断士 / 人事歴15年＋

事業会社の人事を15年、そして中小企業診断士として経営を学ぶ中で、一つの確信に至りました。

数字の責任、社員の人生、次の10年。それらを一人で背負う経営者の姿をそばで見てきて、「少しでも、隣で一緒に考える人になれないか」と思ったのが独立の原点です。

評価制度一つ変えるにも、それが3年後の売上・利益・組織能力にどう効くか、経営者と同じ目線で設計します。だから私の提案は、人事コンサルというより、経営パートナーとしてのそれに近いかもしれません。

構えずに話せる相棒として、まず一度、お会いできれば嬉しいです。

2008

事業会社にて人事キャリアスタート
労務・採用・評価など、人事の全領域を経験

2017

人事部門管理職・子会社支援
人事マネジメント領域で各種PJ等を実行

2021

中小企業診断士取得
「人事だけでは企業は変わらない」気づき

2023

Wisteria Gate 創業
企業経営者の“人事の相棒”として伴走中

2025～

中小企業アドバイザー（経営支援）就任
独立行政法人中小企業基盤整備機構の中小企業アドバイザーに就任（現任）

― HOW IT WORKS

ご相談から成果まで、
4ステップで伴走。

STEP 1

無料相談

現状をヒアリング。オンライン完結。押し売りは一切ありません。

30 MIN / FREE

STEP 2

課題整理・診断

経営と組織の状態を可視化。初期診断レポートをお渡しします。

1 – 2 WEEKS

STEP 3

設計・提案

貴社に最適な施策をオーダーメイドで設計し、経営陣に提案。

2 – 4 WEEKS

STEP 4

伴走・定着

運用フェーズまで一気に走り切ります。社員の声もヒアリングの対象です。

3 – 12 MONTHS

― MENU / PRICING

ご支援メニュー。
まずは無料相談から。

SPOT / 単発

人事セカンドオピニオン

「今の人事、合ってる？」を壁打ち。経営者一人で抱え込まないための、最初の一手。

￥44,000 / 回（税込み）
90分 × 1回 / 原則、オンライン

◆　90分のオンライン個別相談

◆　人事課題の整理・優先順位付け

◆　初期診断レポート付き（PDF）

◆　おすすめ施策の方向性提示

★ MOST POPULAR

人事制度再設計伴走支援

評価・等級・報酬を、経営戦略から一気通貫で設計。運用定着までコミット。

￥2,750,000～ /（税込み）
6 – 12ヶ月 / 月2 – 4回の打合せ

◆　評価・等級・報酬の再設計

◆　6 – 12ヶ月の伴走支援

◆　導入支援資料の提供

◆　制度運用マニュアル作成ほか

LONG / 顧問

提携パートナー契約

会議出席等も含む人事の定型パートナー契約。“人”に関わる全てを相棒として。

￥110,000～/ 月（税込み）
半年間以上のご契約 / 月1 – 2回 + 随時対応

◆　人事関連会議へのオブザーブ参加

◆　人材育成プログラム企画・実行支援

◆　随時の相談受付可

◆　経営戦略と人事の一体運用

料金について：上記は目安となります。貴社の状況・課題の深さに応じて、内容と費用を個別設計します。まずは無料相談（30分）で、最適なプランをご一緒に探らせてください。

― FAQ

よくある、ご質問。

無料相談だけで、本当に大丈夫ですか？: はい。営業的な押し売りは一切ありません。30分お話するだけでも、課題の整理になるようヒアリングさせていただきます。相性が合わなければ、そこで終えていただいて大丈夫です。
制度設計と運用、どちらから始めるべきですか？: 貴社の現状によります。制度が整っていても運用でつまずくケース、逆に運用でカバーしてきたが限界に来ているケース、それぞれ打ち手が異なります。まずはお話を聞かせてください。状況を一緒に整理させていただきます。
全国対応していますか？: はい。オンライン中心で全国対応可能です。必要に応じて訪問も対応しております。
契約期間の目安を教えてください。: 制度設計伴走は6～9ヶ月、顧問契約は1年単位が一般的です。課題の深さと貴社のペースに応じて個別に設計します。
費用感を教えてください。: メニューに記載の通り目安はありますが、貴社の規模・課題に応じて個別お見積りとなります。無料相談時に概算をお伝えします。
他社コンサルとの違いは何ですか？: ①中小企業診断士として経営戦略まで踏み込める、②代表が最後まで直轄で担当、③運用定着まで伴走する。この3点が大きな違いです。